v
Her fonksiyon için gerekli görev tanımlarını ve iş akışlarını
hazırlıyoruz.
v Günlük
iş akışları ve iş zaman çizelgelerini inceliyor, gerekli düzenlemelerle
zamanın ve personel gücünün en verimli şekilde kullanılmasını
sağlıyoruz.
v
Verilen uzmanlığı ‘Performans Değerlendirme Sistemi’ ile takip ediyoruz.
v
Hedefleri ve performans değerlendirme kriterlerini belirliyoruz.
v
Değerlendirme toplantıları düzenliyoruz.
v
Personel yıllık için planlamasını yapıyoruz.
v
Gereken pozisyonlar için yedek personel uygulamasını devreye sokuyoruz.
v İşten
ayrılan personelin yerine benzer vasıflarda yeni bir personelin istihdam
edilmesini sağlayarak iş sürekliliğinin kesintiye uğramasını önlüyoruz.
v Proje
müdürlerinin düzenli ziyaretler gerçekleştirmelerini sağlayarak personel
ile yöneticiler arasında güçlü ve açık bir iletişim kurulmasına yardımcı
oluyoruz.
